Saviez-vous que 85 % des actifs ont déjà ou souhaitent demander une formation auprès de leur entreprise (selon une étude menée par Deloitte). Malgré la demande omniprésente on peut quand même se demander “pourquoi il est important de proposer des formations à ses collaborateurs ?”
Faire des formations ce n’est pas seulement une question suivre les tendances du marché. C’est investir dans l’avenir de votre entreprise, booster la motivation de vos collaborateurs tout en cultivant une culture d’apprentissage.
Si aujourd’hui vous doutez de ces bienfaits, cet article réussira à vous convaincre (du moins on l’espère 😇).
1. Pour obtenir de meilleures performances
Face au marché qui est en perpétuelle évolution, il faut savoir s’adapter et connaître les dernières innovations pour rester compétitifs. Eh oui prenez Netflix, par exemple qui à l’origine louait des DVD par voies postales et qui aujourd’hui est devenu leader mondial de vidéo à la demande. Le succès de ce géant c’est qu’’il a su s’adapter à l’arrivée d’internet, peut-être grâce à la formation qui sait 😉.
Les formations professionnelles s’imposent donc comme un réel moyen pour parvenir à rester toujours actuel. Grâce à elles vos équipes peuvent développer ou bien acquérir de nouvelles compétences professionnelles qui à court ou à long terme feront la différence, puisque vous acquerrez de meilleures performances. Imaginez un collaborateur capable de résoudre des problèmes complexes grâce à une formation récente, c’est comme avoir un as dans votre manche !
Il est aussi prouvé que des collaborateurs bien formés commettent moins d’erreurs, ce qui se traduit par des économies de temps et d’argent pour votre entreprise. En effet, ce temps ils peuvent le réinvestir ailleurs sur d’autres tâches et être ainsi beaucoup plus productif.
2. Pour créer une réelle culture d’entreprise
Continuer d’apprendre tous les jours ce n’est pas ça le secret du bonheur après tout 🍀?
Un collaborateur bien formé et qui continue d’apprendre c’est un collaborateur heureux et qui a envie de s’investir pour votre entreprise. Lorsque vous donnez à vos collaborateurs de nouvelles missions, c’est un véritable signe de confiance qui les valorise. En cas de difficultés ou simplement d’envies d’apprendre vous pouvez proposer des formations qui là aussi vont être un signe de confiance et qui indirectement vont permettre d’accroître leur(s) motivation(s) et donc leur productivité. Avec toutes ces actions de valorisation de vos collaborateurs vous créez un réel sentiment d’appartenance et de reconnaissance à votre entreprise. Plus ce sentiment est fort plus vous réduisez le risque de turnover et donc les performances de votre entreprise sont accrues. C’est simple comme bonjour 🤗!
3. Pour rendre vos collaborateurs heureux
Le scientifique allemand Manfred Spitzer aurait démontré lors d’une étude qu’apprendre encore et encore est un moyen d’accéder au bonheur. Et oui l’apprentissage c’est un peu notre raison d’être à nous les humains, on cherche toujours à en savoir plus, comme par exemple est ce qu’il existe d’autres sources de vies dans l’univers 👽?
Mais alors pourquoi est-ce qu’on cherche toujours à en connaître davantage ? Tout simplement parce que ça nous rend joyeux ! Bien-sûr à chacun son dada comme on dit certains adorent étudier la constante d’Archimède aussi appelée Pi pour les moins experts, d’autres préfèrent étudier les fonds marins quand d’autres, sont passionnés de gestion documentaire.
L’apprentissage c’est une forme d’épanouissement professionnel qui fait un peu notre raison d’être au travail.
On dit aussi que le bonheur est l’une des seules choses que quand on le partage, se multiplie, alors prêts à faire des formations de groupes ? Parce que plus on est fous plus on rit 🤭.
Pour conclure, proposer des formations professionnelles à ses collaborateurs ce n’est pas seulement un investissement stratégique permettant à l’entreprise d’obtenir de meilleures performances.
C’est aussi une démarche pour créer une culture d’entreprise dynamique et positive, où chaque collaborateur se sent valorisé et motivé. De plus, en favorisant l’apprentissage continu, vous contribuez au bonheur et à l’épanouissement de vos équipes. Si ça c’est pas le top 😍 !
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